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东航技术开除员工并索赔15万机型费事件真相

时间: 2024-06-01 11:29:57 来源:齐发 作者:齐发官网app

  自《东航技术一修东西的人因未打力矩被开除》一文后,有知情的人偷偷表示:A320起飞灯分两种型号,手册中安装该灯并不是特别需要力矩。

  上述调查报告为东航技术公布的文件,而在严重不诚信事件讲评上多一句该处无力矩值要求,如下,与安全风险提示规定有差异:

  向东航技术公司员工了解,因该灯在正确安装后,发生了多起起飞灯丢失情况。因此东航技术质量部门曾在调查报告中写有原因如下:

  ,因此该名员工按公司程序要求,没打力矩而写力矩扳手编号是有据可依的。而力矩值大小规定为6-7磅英寸,而他错误地写成60磅英寸。这仅是一起笔误,对飞机本身安全毫无影响。如果处罚三几百,教训一下,皆大欢喜。却偏偏定性为伪造维修记录,定性为严重不诚信?倘若仅以手册为依据,就会减少出现这样的填写错误的风险!这是否管理有一定的问题?留给明白人来讨论吧。

  该名员工也认识到了自己的错误。兢兢业业五年,一招败在了笔误上和这模棱两可的公司规定上。

  向东航的其他员工得知,该名员工日常工作兢兢业业,吃苦耐劳。疫情期间,不畏个人安全,积极保障航班运行。航班机位经常变动,一干就是一整天,吃饭的时间都没有,等到有空吃饭的时候,饭早已凉透,而饭都是打包的,没有地方去吃,随便找一个角落蹲在那里,将就的吃一口,又立马去完成工作。梅雨时节,大雨说来就来,根本来不及更换雨衣,一是雨来的突然,二是根本就没有更换雨衣的时间,因此经常淋雨作业,衣服鞋子全湿,干了再湿,湿了再干。这都是有妈的孩子,却从来不被人心疼。

  此次事件中,除了该名员工被罚,其他人毫无责任。质量,工程,航线领导,整个管理体系,均无一人问责。就像业内所说的,局方查的紧,总得有一个人出来背锅。

  同事们对该名员工印象很好,毕竟在一起工作五年,遇到这一种事情,大家均表示处罚过于严重,对同事也是深感惋惜。当然也有人为跳出火坑,将来会发展的更好。

  整个业内,机务就业形势严峻,离职率高,满意度差,存在感低。大量人才流失,形成航空公司机务行业处于中空状态。你一句,我一言,何不影响整个民航机务行业后续补充力量。就像很多人,很多高考学生向我了解机务行业如何,我无需隐瞒,实话实说,多的给予他们判断,大多数均放弃这一行业。还有很多业内朋友跳槽时不免要了解其他公司如何,员工的对公司的满意度就能导致他是否选择该公司。我本人有积累业内好友习惯,为人真诚!给予别人帮助,乐此不彼!爱好交友的业内朋友可以加我微信,备注单位姓名。

  虽然说就目前形式,要做到彻底按部就班,按程序规章办事。一个字难。因为要考虑时间和工作量以及人员的严重不足等各类问题。虽然航空公司会来追责,但你按规定办事,一步一脚印,也可以说的通。

  至于工作中所受的委屈与辛酸与不理解,擦干眼泪,男儿不哭。我相信民航局是保护我们这些一线工人的利益的。我们要用法律傍身,要和局方大哥走的亲近,超时加班,不按法律和法规执行的航空公司均可投诉。投诉链接各地方管理局官网均有显现。

  近期这些典型的不安全事件,都有公司管理原因。尤其是机务责任原因事件频发,占到近期责任事件比例的 11%,比去年同期高了6个百分点,其中涉及东航技术公司的事件占了所有机务责任原因事件的53.8%,这不从管理结构、管理程序、管理方式上找原因,是说不过去的。员工如果对单位管理不认同,对工作环境氛围不满意,对付出与回报不对等有牢骚,这些累积的不满和牢骚,很大程度会影响工作状态和工作质量,某些特定的程度会导致漠视、无视规章、手册、标准,这种思想上的隐患就像一枚定时炸弹,随时有可能引发不安全事件与差错。只有通过改进管理,才能改变这种状态。在深化作风建设过程中,各单位要按照“三个敬畏”要求,不停地改进革新管理方式和方法,切实把作风建设“抓不实”“管不住”的明显问题解决好。”东航技术听从了多少呢?